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创新管理讲师课程
王建军
《站在山巅思考--系统思维提升》
领导力
创新管理
心灵成长
通过柔性思维等一系列的课堂针对性训练,达到从整体看局部、从全局看本职......的教学目的! 本课程是具体思维过程的落地整合,不是抽象的思
刘峰松
引导工具箱 ——解决组织问题的实操工具
创新管理
团队管理
领导力
执行力
问题
培训时间:2天 *6小时/天 课程形式:讲授法;讨论法;问答法;演练法;案例分析法 课堂布置 v 学员分组。 v 课桌布置:岛型 v 椅子布置:雁阵/鱼刺式 教学
刘峰松
组织发展
创新管理
领导力
战略管理
企业文化
组织变革
培训时间:2天 *6小时/天=12小时 课程形式:讲授法;讨论法;问答法;演练法;案例分析法 课程大纲 分享与分析 v 请您描述一下当下的社会 v 您认为公司和员
刘峰松
创新驱动——改变企业和竞争格局的新方法
战略管理
创新管理
危机管理
商业模式
课程时间:6小时/天*1天 课程形式: 讲授法;讨论法;问答法;演练法;案例分析法 【课堂布置】 v 学员分组。 v 课桌布置:岛型 v 椅子布置:雁阵/鱼刺式
刘峰松
把握机会 处置危机 ——企业运营新思维 (三小时版)
战略管理
商业模式
创新管理
危机管理
培训时间:3小时 课程形式 讲授法,讨论法,问答法,实操法,案例分析法 课堂布置 学员分组。课桌布置:岛型 椅子布置:雁阵/鱼刺式 教学材料 v 老师:白板一块。
刘峰松
创新的思维与方法
创新管理
职业素养
执行力
【授课课时】 v 2天*6小时/天 【授课方法】 讲授法;讨论法;分享法;问答法;演练法;案例分析法、互动游戏 【课堂布置】 v 学员分组。 v 课桌布置:岛型
刘峰松
事半功倍 享受工作——工作效率提升方法(全员两天版)
团队管理
创新管理
执行力
领导力
中层管理
授课时间:2天*6小时/天 课程纲要 开场导入 v 工作时我们会遇到什么问题妨碍工作继续 v 我们的工作任务/工作计划是不是经常变 v 我们的工作总结和工作计划是
诸葛一亮
人力扩利
人力资源
创新管理
实体企业招人用人,时下面对严峻的挑战。 如何让员工从自身出发创造更大利益? 如何改变现有员工固有的打工思维? 如何让员工全力以赴执行? 如何让企业永远不缺员工?
李文发
《立体化仓储管理及现代物流配送》
供应链管理
精细化管理
精益生产
创新管理
主题:《立体化仓储管理及现代物流配送》 主讲:李文发 一、【课程优势】 李老师长期在集团公司任职物流供应链中高管和做培训工作,精通计划、采购物流仓库、供应链管理系
雷蒙
新形势下人力资源突破和创新
人力资源
创新管理
新形势下人力资源突破和创新 以个人突破提升维度,以工作创新贡献价值 课程背景: 这是最好的时代,也是最坏的时代!全球经济的不确定性和动荡,新兴科技的高速发展,都使
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