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班组长管理讲师课程
王舒
《创新高效——
班组长管理
技能提升培训》
中层管理
从现有市场竞争体系来看,我们不缺乏组织,但缺乏高效运作的团队。团队高效的运转要做到以十当一,就是十个人团队在运转起来要像一个人一样灵活高效。班组正是构成高效团队的最
赵智平
TWI-杰出
班组长管理
技能
生产管理
台湾赵智平老师-核心精品课程-TWI-杰出
班组长管理
技能 主讲:台湾赵智平 课程介绍: 如何成为杰出的班组长?杰出班组长必须具备哪些管理技能?成功的工作的三要素态度
凡耀胜
卓越
班组长管理
技术和艺术
现场管理
本教材是在国际大公司SUMIDA,锦兴集团,广州普源科技,通过实际工作开发出来的教材,是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强,针对性训练,通过培训,取得很好
唐文君
TWI一线
班组长管理
技能提升训练
团队建设
TWI简史:TWI产生于二战时期的美国,由美国政府开发出来,用以培养被远送大洋彼岸作战的士兵们。二战后1950年,TWI培训课程被引进日本,应产业界的实际和需要它被
张海成
《
班组长管理
技能提升》
现场管理
班组长管理
技能提升课程大纲第一讲 班组长的角色定位与职业化序言:电力发展趋势对生产现场的影响一、成为职业化的基层管理人员二、班组长角色的错位:工作中常见的几种误区
段富辉
赢在现场--生产
班组长管理
实务
生产管理
《赢在现场--生产
班组长管理
实务》课程背景:生产制造型企业无论是战略、文化还是营销,最终是要靠最终的产品的产量和质量来证明自己、表达自己;而在这个过程中,最终起决定
郑中夏
《班组长》管理领导才能培育
中层管理
一、如何掌握学习好本课程的方法1.提供你本课程的关键知识2.让你从内容中知其所以然3.引导你设想如何将学习变成运用4.运用研讨从实践中获得成长二、探索自我的管理经历
李义超
班组长管理
实务(精品课程)
生产管理
1.班组长观念·市场导向与质量第一的观念·一次就做好观念·成本观念·目标管理观念·现场环境5S观念·自我管理,竖立信心·团队意识,换位思考·追求无止境2.班组长能力
何兴龙
何兴龙--《金牌
班组长管理
技能提升》
中层管理
《金牌
班组长管理
技能提升》--何兴龙【课程针对人群】生产厂长、车间主任、班组长、工段长、车间领班、车间督导人员及储备干部【课程背景】
班组长管理
工作中面临的问题现状:
刘东升
班组长管理
实战培训
生产管理
培训内容如下:(2天)第一天:第一部分:管理1、 班组长定位1.1 班组长职场定位 1.2 班组长素质要求 1.3
班组长管理
职责 1.4
班组长管理
要点2、班组长
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